それが
合同会社ジダイグループ
１年半ください！
なりたい会社に仕上げます！
しかも
顧客数には限りがありますが
低料金コンサルティングを実現
ゴールドマン・サックス元社員が代表を務める
経営改善・事業再生コンサルタント
勝ち組だけが知るその再生手法
元ゴールドマン・サックス社員の代表が必ずコンサルを担当
それが
合同会社ジダイグループ
ジダイグループのコンサルティング・ストーリーがここから始まる！
Step１．まずは銀行返済対策
返済苦しければ銀行と話をしましょう。お供します。ご安心ください、ゴールドマン・サックス前は元銀行員です。ただ、銀行はあなたの味方です。詳しくは「銀行という存在」をご覧ください。
もし滞納があれば算段だけつけてしまいましょう。前を向くために必要な作業です。
Step２．消費税・社会保険料滞納対策
Step３．経費削減・資金繰り安定化対策
これも前を向くために必要な作業です。削るものを削ると徐々に資金繰りも楽になり、気持ちも前向きになってきて、次のステップにトライしたくなってきます！
ゴールドマン・サックス流の大きな絵を描きます。
目からウロコを実感ください！
Step４教えてください社長の理想を！
Step５．営業・販売網強化！！
方向性が決まったら営業しましょう。
よろしければ営業戦略のみならず、営業の最前線にも立ちます。
ご安心ください。ここは保守本流です！
では、実際に"何を"、"どのように"、"いくら"でやっているのか。
代表プロローグに 沿ってご覧下さい
ジダイグループと共に超える５つのステップ
経営理念
一、少しでも多くの事業者との「出会い」を大切にし
最大かつ最善の「一期一会」を目指す
従ってその「一期一会」においては余すことなく、隠すことなく、
最小の時間で最大・最善のサービスを提供することを旨とする
一、出会う事業者とジダイグループの関係は絶えず「対等」である
従って苦しい時は多くを求めず、回復せし時は
不要な料金を払わせない
一、かくして事業者とジダイグループはともに成長し、
ともに「家族」に「よろこび」をもたらすことができる
補足業務
PRACTICE AREAS
補助金活用
補助金制度の活用にはかなり力を入れており、色々な方面から情報を駆使して経営改善に役立てております。
しかし「補助金」ばかりあてにしてはいけません。むしろ自助努力で窮地を脱したあとにやってくる「はずみ付け」のような存在であることをご理解ください。
案件紹介
元外資系金融の仲間たちが世界中に散らばって様々なビジネスを行っていることに加え、海外ビジネス専門のコンサルタントとも知己を得ていることから多様な方面からの情報入手が可能です。
資金調達
厳しい資金繰りの中で、どうしても支払・回収サイトの谷間で資金調達したい場合には、低料金のファクタリングご用意しております。
ただ、基本的には経営改善をともに行っていく中で培われていく「信頼関係」のもとに存在する「万が一の備え」としてのご提供です。できればいらない手数料は払わないのが一番。
業務管理ツール提供
一本のUSBメモリの約半分を埋める様々な業務管理シートご用意してます。「資金繰り表」「売上管理」「売上計画」「損益・貸借対照管理」等、これ使い始めただけで改善に向かい始めた法人もあります。金払って市販ソフト買うのはもったいないです。
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