料金体系

『2日間緊急経営改善コース』

​40,000円(税別)

※交通費のご負担だけはお願いします。

<他社とのちがいは?>

一般的なコンサルティングの順番は、

デューデリジェンス(事業・財務分析)→ PDCAサイクル

という流れですが、通常のコンサルティング初回相談というのはデュ−デリジェンスまでもいきません。 

しかし当社は、営業戦略も含めたPDCAサイクルのP(プラン)まで可能な限り提示させていただきます。

つまり当ジダイグループは、本料金の中で

 

 ・2日間徹底的にデューデリジェンス(事業・財務分析)

 ・問題点の洗い出し

 ・解決への糸口

 ・基本的な営業戦略

 

ここまでやってしまいます。

 

これだけで経営改善できた事業者もたくさんおります

 

一回限りでも当ジダイグループはウェルカム

「より多くの一期一会を求めて次へ!」

それも我々ジダイグループのスピリッツ

『基本コンサルティング料金』

​ 60,000円〜150,000円(月額・税別)​​

​(銀行返済苦しい方は別枠ご用意します)

※交通費のご負担だけはお願いします。

この料金体系枠の中で

       「何を」「いつまでに」「どのように成し遂げるか」

                 を話し合い、スタートします。

              よくわからなければ様子を見ながらでも結構

             経営改善の効果や目標達成の兆しが見えてきたら

​       料金を下げればいいのです

            要は

 

             すべては双方合意の上で事業者が何を望むかです

  

「双方絶えず対等であれ」

 

これも我々ジダイグループのスピリッツ