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料金体系

『2日間緊急経営改善コース』

​４０,０００円（税別）

※交通費のご負担だけはお願いします。

＜他社とのちがいは？＞

​

一般的なコンサルティングの順番は、

​

デューデリジェンス（事業・財務分析）→　PDCAサイクル

​

という流れですが、通常のコンサルティング初回相談というのはデュ−デリジェンスまでもいきません。　

しかし当社は、営業戦略も含めたPDCAサイクルのP（プラン）まで可能な限り提示させていただきます。

​

つまり当ジダイグループは、本料金の中で

 

　・2日間徹底的にデューデリジェンス（事業・財務分析）

　・問題点の洗い出し

　・解決への糸口

　・基本的な営業戦略

 

ここまでやってしまいます。

 

これだけで経営改善できた事業者もたくさんおります

 

一回限りでも当ジダイグループはウェルカム

​

「より多くの一期一会を求めて次へ！」

それも我々ジダイグループのスピリッツ

『基本コンサルティング料金』

​ 60,000円〜150,000円（月額・税別）​​

​（銀行返済苦しい方は別枠ご用意します）

※交通費のご負担だけはお願いします。

この料金体系枠の中で

​

　　　　　　　「何を」「いつまでに」「どのように成し遂げるか」

　　　　　　　　　　　　　　　　　を話し合い、スタートします。

​

　　　　　　　　　　　　　　よくわからなければ様子を見ながらでも結構

​

　　　　　　　　　　　　　経営改善の効果や目標達成の兆しが見えてきたら

​

​　　　　　　　料金を下げればいいのです

​

　　　　　　　　　　　　要は

 

　　　　　　　　　　　　　すべては双方合意の上で事業者が何を望むかです

　　

「双方絶えず対等であれ」

 

これも我々ジダイグループのスピリッツ

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