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料金体系
『2日間緊急経営改善コース』
４０,０００円（税別）
※交通費のご負担だけはお願いします。
＜他社とのちがいは？＞
一般的なコンサルティングの順番は、
デューデリジェンス（事業・財務分析）→ PDCAサイクル
という流れですが、通常のコンサルティング初回相談というのはデュ−デリジェンスまでもいきません。
しかし当社は、営業戦略も含めたPDCAサイクルのP（プラン）まで可能な限り提示させていただきます。
つまり当ジダイグループは、本料金の中で
・2日間徹底的にデューデリジェンス（事業・財務分析）
・問題点の洗い出し
・解決への糸口
・基本的な営業戦略
ここまでやってしまいます。
これだけで経営改善できた事業者もたくさんおります
一回限りでも当ジダイグループはウェルカム
「より多くの一期一会を求めて次へ！」
それも我々ジダイグループのスピリッツ
『基本コンサルティング料金』
60,000円〜150,000円（月額・税別）
（銀行返済苦しい方は別枠ご用意します）
※交通費のご負担だけはお願いします。
この料金体系枠の中で
「何を」「いつまでに」「どのように成し遂げるか」
を話し合い、スタートします。
よくわからなければ様子を見ながらでも結構
経営改善の効果や目標達成の兆しが見えてきたら
料金を下げればいいのです
要は
すべては双方合意の上で事業者が何を望むかです
「双方絶えず対等であれ」
これも我々ジダイグループのスピリッツ
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